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AUDIT et expertise en gestion des délais de vos projets

Audit et expertise en gestion de projet

Depuis 2007, nos ingénieurs d’expérience ont été confrontés à un panel de projets particulièrement important et sur lesquels nous avons fortement capitalisé. Nous nous appuyons aujourd’hui sur ce retour d’expérience pour proposer à nos clients des prestations d’audit et d’analyse permettant d’évaluer la situation d’avancement d’un projet, les risques délais associés et les mesures correctives à mettre à œuvre afin de limiter les impacts délais.

Les missions d’audit de notre équipe

 

Missionnés par un client dont le projet connaît des difficultés d’avancement, nous intervenons sur une courte période afin d’évaluer les enjeux du projet, la planification référence, la nature du suivi en cours. Nous sommes amenés dans ce cadre à analyser finement les outils de gestions des délais en place et selon les situations nous pouvons être amenés à :

 

  • Réorienter les prestataires en charge de la planification à reprendre leur calendrier selon des enjeux, des critères et des objectifs redéfinis.
  • Proposer des changements comme la mise en place pratique d’étapes supplémentaires ou l’adaptation du process de maîtrise des délais.
  • Nous prononcer sur la situation d’avancement du projet et les probabilités de respect des objectifs initiaux.
audit

AUDIT

Intervention sur projet en cours de réalisation ou en phase de démarrage, étude des outils de planification établis et prise de connaissance détaillée du projet

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ANALYSE

Analyse fine de la situation d’avancement, projection à moyen terme sur la base de ratios identifiés afin d’établir une trajectoire de rattrapage

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CONSEIL

Présentation des actions correctives tant sur l’approche planning que sur les outils à mettre en place

Les objectifs de l’expertise en gestion de projet

Une intervention externe et ponctuelle, comme celle que nous proposons, permet bien souvent à nos clients de disposer d’un avis objectif et neuf sur une situation de projet dans laquelle ils peuvent se sentir démunis. Elle permet de mettre en œuvre les actions correctives identifiées qui, si prises à temps, peuvent permettre de limiter des dérives délais, adapter la communication projet, voire dans certains cas maintenir les objectifs initiaux.

Quelques unes de nos réalisations en Audit et expertise

Dauphine - Epaurif - Gaêlle Péneau - Architecte associés
EPAURIF - PARIS (75)
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage en planification de projet
Opéra Bastille
OPERA BASTILLE – PARIS (75)
Mission de planification en phase Appels d’offres
IFCM -Gautier Conquet
IFCM - LYON (69)
Mission audit et OPC en phase réalisation (fin d’opération).

Vous souhaitez faire appel à nos services en Audit et expertise ?

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